Bagi sebuah perusahaan, memiliki sumber daya manusia (SDM) yang unggul telah menjadi sebuah keharusan di tengah persaingan yang semakin ketat seperti sekarang ini. Perusahaan dituntut untuk mampu meningkatkan daya saing mereka, terutama dengan membekali SDM mereka melalui beragam kemampuan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Terlebih, siklus perubahan bisnis secara global terus berubah, seiring dengan perkembangan zaman.
Ditengah kondisi bisnis yang terus mengalami perubahan, menuntuu perusahaan untuk mampu menyelaraskan setiap perubahan yang terjadi secara global, melalui SDM yang berkualitas dan unggul. Hal ini cukup berguna, agar perusahaan dapat berjalan secara berkelanjutan.
Untuk itu, manajemen perusahaan harus mampu memonitor secara terus menerus atau secara efektif dan efisien terkait perkembangan dan perubahan lingkungan bisnis. Manajemn juga harus dapat merespon atau mereaksi secara cepat dan menganalisa setiap informasi. Hal tersebut berguna untuk memabangun strategi dalam mengembangkan, mempertahankan atau menghentikan bahkan melanjutkan kegiatan bisnis dan kebijaksanaan SDM yang sedang berlangsung.
Globalisasi memberikan implikasi terbukanya peluang bagi para manajemen dalam berbagai bidang untuk memberikan solusi alternatif kepada SDM untuk memperoleh kualitas layanan unggul. Untuk itu diperlukan pendekatan untuk meningkatkan daya saing melalui peningkatan produktivitas personel dalam era kompetisi yang semakin meningkat.
Selain itu, dibutuhkan juga semacam pusat pengembangan potensi SDM, yang dapat berperan untuk memetakan profil kompetensi SDM yang dimiliki perusahaan saat ini berdasarkan kriteria-kriteria yang dibutuhkan untuk masa datang. Perusahaan pun harus mencari jalan untuk mengurangi hambatan-hambatan yang kadang dihadapi. Untuk mendukung usaha mengembangkan budaya organisasi, harus ada perubahan pada kebijakan SDM.(DD)