Seperti diketahui, kondisi perekonomian selalu mengalami perubahan yang terkadang datang secara tiba-tiba. Disnilah dibutuhkan kejelian dari sebuah perusahaan dalam menghadapi tantangan tersebut. Perkembangan teknologi, pada dasarnya bisa menjadi sebuah keuntungan namun juga bisa menjadi sebuah tantangan.
Perusahaan dituntut untuk mampu menghadapi setiap perubahan yang terjadi, begitupun dengan kesiapan sumber daya manusia (SDM). Tanpa sumber daya yang mumpuni, perusahaan akan kehilangan gairahnya dan tidak bisa berkembang dengan baik. Tentu saja setiap perusahaan perlu menyediakan sumber daya manusia yang pas dan sesuai dengan kebutuhannya.
Seiring perubahan tersebut, dibutuhkan sebuah skema atau strategi dalam merancang SDM yang unggul guna menjawab setiap tantangan. Maka dari itu dibutuhkan semacam evaluasi kinerja guna merangkai kembali sebuah strategi dalam menghadapi setiap perubahan dan tantangan.
Melalui sebuah evaluasi, perusahaan menjadi tahu, bagaimana kapasitas seorang pegawai dalam melakukan sebuah pekerjaan. Dimana dari sana bisa terlihat sejauh mana kemampuan seorang pegawai dalam melakukan pekerjaan, untuk mencapai visi dan misi perusahaan.
Ada kalanya lulusan sekolah menengah, mampu memberikan kinerja terbaik, sementara lulusan sarjana tidak. Dengan demikian dibutuhkan kejelian dalam mencari sumber daya manusia yang pas dan kredibel dalam sebuah pekerjaan. Sebuah perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang tepat dan membutuhkan pengelolaan manajemen SDM yang pas.
Manajemen SDM umumnya berkaitan dengan sebuah mata rantai proses, dimana berbagai masalah yang muncul berkaitan dengan tenaga kerja, manajer, buruh, pegawai, maupun karyawan. Setiap masalah yang muncul perlu ditangani supaya tenaga kerja bisa menunjang aktivitas perusahaan maupun organisasi tertentu. Ini supaya tujuan tertentu bisa dicapai.
Dengan kata lain, manajemen SDM berkaitan dengan prosedur berkelanjutan, yang biasanya bertujuan untuk memasok orang-orang yang tepat ke dalam sebuah perusahaan, guna ditempatkan pada jabatan dan posisi yang tepat.
Pada dasarnya, manajemen sumber daya manusia akan berhadapan dengan berbagai permasalahan pada tingkat manusia atau pegawaia. Namun manajemen sumber daya manusia dirancang dengan maksud supaya pemecahan masalah tertentu bisa ditemukan dan diterapkan sebaik-baiknya.
Evaluasi kinerja menjadi salah satu model manajemen sumber daya manusia, yang dapat dikembangkan sesuai dengan kondisi serta situasi serta tuntutan, yang memang selalu berkembang.
Dengan demikian, evaluasi kinerja merupakan sebuah konsep yang kompleks dan berkaitan dengan banyal hal, yang bertujuan untuk menjawab tantangan yang tiap kali selalu berubah.(DD)