Membangun kepercayaan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi sebuah hal yang perlu dirancang dengan baik oleh sebuah perusahaan. Dimana harus dilakukan pengelolaan SDM yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Perencanaan pengelolaan sumber daya manusia yang baik harus dibuat berdasarkan fakta dan data yang ada serta harus dipikirkan kejadian-kejadian yang akan timbul dalam pelaksanaan pekerjaan di dalam perusahaan.
Selain itu, perencanaan pengelolaan sumber daya manusia yang baik dan sempurna harus mengikuti perkembangan perusahaan, juga harus dibuat dan dipersiapkan untuk tindakan yang terus-menerus atau berkelanjutan dalam bekerja di dalam perusahaan.
Untuk itu, divisi human resource (HR) harus memberikan uraian tentang langkah-langkah yang harus dikerjakan dalam sasaran, target, dan petunjuk pelaksanaan dalam merekrut tenaga kerja yang berkualitas. Divisi HR harus memiliki sebuah skema untuk memperkecil risiko dan memperbesar peluang-peluang usaha.
Sebuah perusahaan dalam mewujudkan eksistensinya dalam rangka mencapai tujuan memerlukan perencanaan sumber daya manusia yang efektif. Perusahaan saat ini dihadapkan pada suatu perubahan kondisi lingkungan yang semakin cepat. Keselarasan antara perencanaan SDM dapat membangun kinerja perusahaan yang mampu mengadaptasi dengan perubahan kondisi tadi.
Untuk merancang dan mengembangkan perencanaan SDM yang efektif bukanlah pekerjaan yang mudah, membutuhkan suatu pemikiran, pertimbangan jangka pendek maupun jangka panjang. Perencanaan SDM merupakan proses manajemen dalam menentukan kelangsungan usaha sebuah perusahaan.
Perencanaan SDM yang baik serta selaras dengan visi dan misi perusahaan, menjadi hal yang urgen, vital dan strategis dalam mewujudkan pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas dan professional di setiap negara khususnya di Indonesia.(DD)