Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, dibutuhkan sebuah kerja sama yang solid untuk mencapai visi dan misi perusahaan juga untuk menjaga kelangsungan usaha. Untuk itu, dibutuhkan seorang HRD atau Human Resources Development, yang menjadi salah satu bagian cukup penting dalam perusahaan yang tugas utamanya mengelola sumber daya manusia di perusahaan.
Secara umum, tugas HRD dalam mengelola Sumber Daya Manusia (SDM) adalah dengan membuat perencanaan SDM, dari rekrutmen dan seleksi, serta pengembangan atau pelatihan karyawan. Selain itu, juga dibutuhkan sebuah perencanaan dalam hal manajemen kinerja hingga kompensasi dan benefit bagi karyawan, guna menumbuhkan hubungan kerja atau hubungan Industrial yang baik antara perusahaan dengan karyawan.
Di samping itu, HRD juga memiliki peranan dan tanggungjawab dalam proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan untuk dapat menunjang aktivitas perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Penyebab ketidakpuasan karyawan harus di teliti secara seksama. Untuk itu, HRD dan departemennya bertanggungjawab untuk mengumpulkan dan menganalisa informasi yang menyinggung masalah ini. Hasilnya digunakan menilai apakah kebijakan yang sudah ada perlu diadakan perubahan atau tidak.
Perencanaan SDM juga dapat diartikan sebagai suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk mengatur perusahaan dengan orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi yang tepat atau dalam posisi crusial saat diperlukan oleh perusahaan.
Pada prinsipnya, perencanaan SDM juga dapat diartikan sebagai mengelolaan sumber daya manusia yang kemudian di koordinasikan atau di teruskan kepada pemimpin perusahaan yang berkaitan dengan rencana-rencana perusahaan yang strategis. Mereka mengidentifikasi cara-cara untuk memaksimalkan karyawan dan memastikan kalau karyawan dipekerjakan secara efisien mungkin.
Melalui perencanaan SDM yang optimal dan sesuai dengan apa yang dibutuhkan, akan menghasilkan pencapaian visi dan misi serta kelangsungan perusahaan di tengah persaingan yang semakin ketat.
Setiap perusahaan tentu ingin menarik, memotivasi dan menjaga karyawan yang berkualitas dan menempatkan mereka pada pekerjaan yang sesuai. Manajer SDM melakukan ini dengan mengarahkan fungsi administrasi departemen SDM.(DD)