Dalam sebuah perusahaan cukup penting untuk mengukur setiap kinerja karyawannya guna melihat potensi mereka. Hal ini perlu, guna menyesuaikan dengan perkembangan bisnis perusahaan yang kerap berubah mengikuti perkembangan zaman. Untuk itu diperlukan sebuah pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) pada sebuah perusahaan yang sangat erat hubungannya dengan hasil kinerja dari SDM tersebut.
Pelatihan karyawan dilakukan dengan tujuan agar para karyawan memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang kerap berubah mengikuti perkembangan yang ada.
SDM atau karyawan yang menduduki suatu jabatan tertentu dalam perusahaan kadang mempunyai level kemampuan yang berbeda dengan karyawan lainnya. Kadang-kadang kemampuan mereka meningkat, namun kadang juga menurun. Ada pula yang kemampuannya kurang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut. Hal itu bisa terjadi karena seseorang menduduki jabatan tertentu bukan karena kemampuannya. Oleh karena itu, karyawan tersebut perlu menambah skill dan kemampuan mereka.
Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi jelas berpengaruh pada suatu perusahaan. Ada jabatan-jabatan baru yang dulu belum diperlukan, sekarang diperlukan. Misalnya seorang marketing and communication senior belum punya skill untuk memimpin marketing online, karena hal itu adalah hal baru untuk dirinya. Dengan demikian, diperlukan penambahan atau peningkatan kemampuan yang diperlukan oleh jabatan tersebut.
Pelatihan dan pengembangan SDM yang tepat, dapat memberikan efek yang baik kepada karyawan. Karyawan dapat mengembangkan diri dan mampu memahami seluk-beluk pelaksanaan pekerjaan lebih mendalam, dapat memahami perkembangan perusahaan, memahami sasaran yang akan dicapai perusahaan, mengerti akan perlunya kerjasama dalam melaksanakan pekerjaan, dapat dengan mudah memahami Informasi yang disampaikan perusahaan, dapat memahami setiap kesulitan-kesulitan yang dihadapi perusahaan, mampu melakukan hubungan-hubungan dengan lingkungan, mampu memahami kebijaksanaan dan peraturan yang berlaku dalam perusahaan, mampu memahami sistem dan prosedur yang digunakan dalam pelaksanaan tugas perusahaan, mampu memahami dan menerapkan perilaku yang mendukung dan dituntut perusahaan.
Manfaat kegiatan pelatihan karyawan dapat memberikan dampak yang cukup positif bagi perusahaan, dimana melalui pelatihan dan pengembangan SDM, perusahaan dapat menyesuaikan diri dengan kebutuhan sekarang. Selain itu, SDM yang dimiliki perusahaan juga semakan cakap dalam melaksanakan pekerjaannya. Dengan demikian, perusahaan secara tidak langsung dapat menjawab tantangan perkembangan zaman.
Jadi, pelatihan dan pengembangan SDM di sebuah perusahaan merupakan sebuah keharusan dalam memaksimalkan manajemen SDM di perusahaan tersebut. Untuk itu dibutuhkan peran Human Resources (HR) yang terampil guna perkembangan perusahaan.(DD)